Format
Senkron (Online) veya Yüz Yüze
Amacımız
Bu programın temel amacı; doğum izninden dönen kadın çalışanların kariyer sürekliliğini desteklemek, işe dönüş sürecinde yaşanan görünmez zorlukları azaltmaktır.
Program kapsamında;
Kadın çalışanların işe dönüş sürecinde kendilerini güvende ve desteklenmiş hissetmeleri,
Yöneticilerin kapsayıcı liderlik ve iletişim becerilerini geliştirmeleri,
Kurumların Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık (ÇEK) hedeflerine somut katkı sağlayacak yapısal adımlar atmaları hedeflenir.
Önceliklerimiz
Doğum izninden dönen çalışanların işe dönüş süreçlerini desteklemek
Kadın çalışanların kariyer sürekliliğini korumak
Kurumların ÇEK hedeflerine ölçülebilir katkı sağlamak
Yöneticilerin kapsayıcı yaklaşım ve iletişim becerilerini geliştirmek
İK politikalarını ebeveyn dostu standartlarla uyumlu hâle getirmek
Program çıktılarının raporlanabilir ve sürdürülebilir olmasını sağlamak
Bakış Açımız
Beklenen Kazanımlar
Çalışanlar için:
Kurumlar için:
Programlar Tasarımı
Program, kurumun ihtiyaçlarına göre uyarlanabilen çok katmanlı bir yapı sunar:
Yöneticilerle Farkındalık Atölyesi: Yöneticilerin işe dönüş sürecinde kullanabilecekleri doğru yaklaşım ve iletişim pratiklerine odaklanan uygulamalı atölye.
Mentor & Mentee Birebir ve Grup Oturumları: Gizlilik ve psikolojik güvenlik ilkeleri çerçevesinde yürütülen, yapılandırılmış mentorluk süreci.
İK Profesyonelleri ile Değerlendirme Toplantıları: Programın izlenmesi, değerlendirilmesi ve iyileştirilmesine yönelik toplantılar.
Destekleyici Materyaller: Program boyunca paylaşılan kısa içerikler, rehberler ve videolar.
Zaman Planı
Program toplam 16 hafta olarak planlanır:
Uygulama sonunda izleme–değerlendirme çalışmaları yürütülür ve kuruma özel etki raporu hazırlanır.
Çünkü doğum izni sonrası işe dönüş, kadın çalışanlar için kariyer sürekliliğini doğrudan etkileyen kritik bir eşiktir. Bu dönemde sunulan yapılandırılmış destek mekanizmaları, çalışanların kuruma bağlılığını artırır ve yetenek kaybı riskini azaltır. Mentorluk programı, kadın çalışanların işe güvenle dönmesini sağlarken, kurumların eşitlikçi ve ebeveyn dostu işveren yaklaşımını güçlendirir. Kadın istihdamının sürekliliğini sağlamak için kurumsal bir mekanizma sunar.
Program, doğum sonrası işe dönüş sürecini bireysel bir deneyim olmaktan çıkararak kurumsal bir sorumluluk alanı olarak ele alır. Mentorluk, yöneticilerle farkındalık çalışmaları ve İK süreçleriyle birlikte ilerleyerek; kapsayıcı liderlik, eşit ebeveynlik ve psikolojik güvenlik başlıklarında kalıcı kültürel dönüşüm yaratır. Böylece Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık ( ÇEK) hedefleri somut uygulamalarla desteklenmiş olur.
Program toplamda 16 haftalık bir sürede uygulanır. Bu sürenin ilk aşaması akademik hazırlık ve tasarım çalışmalarını, devam eden 12 haftalık bölüm ise mentorluk uygulamalarını kapsar. Oturumlar, kurumun çalışma düzenine ve katılımcıların müsaitliğine göre esnek biçimde planlanır.
Doğum sonrası işe dönüş sürecinin sağlıklı yönetilmesi; çalışan bağlılığını, motivasyonu ve kurumda kalma süresini artırır. Mentorluk desteği alan çalışanların işe adaptasyonu hızlanır, yöneticilerin kapsayıcı iletişim becerileri güçlenir. Bu da ekip performansı, yetenek yönetimi ve iş sürekliliği açısından kuruma doğrudan katkı sağlar.
Program kapsamında yürütülen mentorluk saatleri, eğitimler ve ölçme–değerlendirme çıktıları; BM Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları (özellikle SKA 5 – Toplumsal Cinsiyet Eşitliği) ile uyumlu biçimde raporlanabilir. Kurumlar, ebeveyn dostu uygulamalarını sürdürülebilirlik ve etki raporlarında somut verilerle görünür kılma imkânı elde eder.